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2014年05月21日

关于干部轮岗交流利弊分析

  关于干部轮岗交流利弊分析_其它_工作范文_实用文档。作者:侍淮 干部轮岗交流征文大赛 关于干部轮岗交流利弊分析 常言说 “流水不腐、户枢不蠹”,这也是干部成长的一条基本定 律。在工作中大家也深有体会:在单位里,一个人会经常羡慕别人的岗 位好,而被

  作者:侍淮 干部轮岗交流征文大赛 关于干部轮岗交流利弊分析 常言说 “流水不腐、户枢不蠹”,这也是干部成长的一条基本定 律。在工作中大家也深有体会:在单位里,一个人会经常羡慕别人的岗 位好,而被羡慕的人并不感觉有优势,反而叹息道:这个岗位哪里好, 工作一点劲也!为什么会有这种情况呢?究其原因,无非是这个羡慕别 人的人,只看到别人岗位的“好”和自己岗位的“不好”;而被羡慕的 人因为在同一个岗位工作时间太长, 产生了审美的视觉疲劳, 身心俱疲, 所以觉得不好。因此,公务员不交流不轮岗是弊远远大于利: 第一,任何一名公务员如果长时间在一个岗位上工作,都会产生麻 木、疲惫,容易让人失去进取心、从而失去工作激情,造成对工作心不 在焉, 敷衍了事, 思维呆板, 创意丧失等, 工作起来没有了生机和活力。 第二,公务员长期在一个岗位或一个单位工作,容易陷入经验论, 处理事情、解决问题习惯于按经验办事,按习惯思维处理问题。 对于 变化了的客观情况和工作要求不熟悉、不适应;有的还摆老资格、倚老 卖老,工作态度粗暴,方法简单。 第三,公务员长期不流动,导致了部分公务员工作经历和知识结构 单一、视野狭窄、思维模式固定、观念老化、方法陈旧,严重影响到了 工作质量,无益于工作,无益于单位,无益于社会。 第四,公务员长期不轮岗交流,使得一些心术不正之人能充分利用 熟悉工作流程、深知工作漏洞的“优势”,在升迁无望或岗位轮换不畅 的情况下,钻工作管理漏洞空子徇私舞弊,贪赃枉法。 第 1 页 共 3 页 作者:侍淮 干部轮岗交流征文大赛 第五,公务员在一个部门或一个职位上长期任职,很容易形成各种 裙带关系、人情网, 会导致公务员陷入不良的人际关系包围中,失去 执行公务所必需的客观、公正的态度,而且为公务员利用职务之便以权 谋私创造了使得条件。 中国有句俗话说得好:树挪死,人挪活!为什么呢? 一是新的岗位、新的平台、新的角度,能让公务员产生一种面临新 机遇的感觉,从而激发新激情和活力,调动积极性。 二是公务员轮岗对于盘活公务员队伍中的人才资源,做到人尽其 才,提高公务员综合能力,增强机关活力,激发干事创业的激情和提高 办事效率是会产生积极的作用。 三是公务员交流轮岗、多岗位锻炼有利于培养终身学习型干部、创 新型干部,不断积累新经验、拓宽知识面、开拓新视野,使公务员加深 看问题的角度和深度、 以最佳的方法、 方式做事情, 使公务员实现由 “专 才”到“全才”的转变,从而培养成复合型干部。 四是通过公务员跨部门、跨岗位及内部轮岗交流,有利于整合公务 员人才资源,实现公务员资源的优化配置,从而激发公务员队伍的生机 与活力。 五是公务员交流换岗,有利于打破一些关系网、人情网,有利于增 强政府信息透明度,推进党风廉政建设。 但是干部轮岗交流也是一把“双刃剑”,容易导致短期工作效率降 低和新的腐败问题。首先,岗位轮换时新旧工作需要交接,往往需要花 费较长一段时间学习、适应才能胜任新的岗位,短期的工作效率不可避 免要下降,同时易导致某一行业难以培养出专业性很强的人才,无形中 第 2 页 共 3 页 作者:侍淮 干部轮岗交流征文大赛 造成了资源浪费。另外,优秀人才和好的职位都是大家渴望得到的,如 果轮岗交流机制没有设计好或管理好的话, 就会出现部门之间争抢人才 的现象, 或者某些干部为了能够交流到一个好的职位, 托关系、 送好处, 形成新的腐败。 干部轮岗交流虽是一把“双刃剑”,但只要科学合理地制定、实施 和监督轮岗交流制度,就能让其发挥作用,实现利大于弊。 第一,应建立科学的轮岗交流制度,必须首先明确轮岗目标、轮岗 计划、轮岗资格、轮岗年限、轮岗比例及轮岗工作协调机制等一系列问 题,有目的、有计划、有步骤的推动轮岗交流,不影响正常工作。 第二,根据干部的个人素质、工作特长及其培养方向,选择合适的 岗位进行交流,达到人与岗的优化和合理配置。 第三, 做好轮岗培训, 让轮岗干部对新的工作环境和业务有所了解, 补充新的知识和能力,确保工作平稳过渡。 第四,人事组织部门要加强与轮岗干部的沟通交流,了解他们对轮 岗的意见或建议,使轮岗干部明白轮岗的计划安排和目的等,并从心里 接受轮岗。 第五,建立有效的长期监督机制,从轮岗交流的计划制定到实施, 以及轮岗干部在新岗位中的表现,都应做到全程监督,预防各种腐败, 并适时根据情况做出相应调整。 第 3 页 共 3 页